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杜邦安全文化的启示

来源:
互联网
2018/08/15 02:16
浏览量
作者:本站编辑部来源:互联网 浏览次数:34 日期:2014年11月7日 19:34
 

  内容提要:杜邦公司在两个世纪的历程中,成为世界上最具创新能力的公司之一,在安全文化上也保持着卓越的表现。2003年9月9日杜邦公司被评为最安全的美国公司之一。 杜邦安全文化给我们三点重要启示:1、安全文化建设是保证安全的基础,有什么样的安全文化,就会有什么样的安全状态。2、形成浓厚的安全文化氛围至关重要。3、要树立每时每刻讲安全的理念,提高全员的安全风险意识。
  一、杜邦公司是一个什么样的公司
  杜邦公司成立于1802年,在公司建立的头100年中,其产品主要是以火药为主。在进入第三个百年时,杜邦向能更好地改善人们生活、以科学为基础的高科技领域开拓,产品涉足于石油、化工、原料、材料、油漆、农业、食物与营养、保健、服装、家居及建筑、电子、交通等工业和生活等领域,其属下企业遍于世界6大洲的70多个国家,近80000名员工,2001年在财富500家美国最大的工业/服务公司排行榜上名列第70位,在两个世纪的历程中,成为世界上最具创新能力的公司之一,在职业安全和健康上也保持着卓越的表现。据统计,其属下的370个工厂和部门中,80%没有发生过工伤病假及以上的安全事故,至少50%的工厂没有出现过工业伤害纪录,有20%的工厂超过10年以上没有发生过安全伤害纪录,被评为最安全的美国公司之一。
  二、杜邦安全文化形成过程
  杜邦公司早期火药生产过程的高风险性和生产中曾发生过的多次严重安全事故。使杜邦公司的高层领导意识到,安全是当时公司能否生存的重要制约因素以及建立安全制度的必要性。杜邦公司第一套安全章程创立于1811年,强调各级生产管理层对安全负责和员工的参与。特别是1818年杜邦历史上最严重的爆炸事故(爆炸中有40名工人丧生)发生以后,公司规定在高级管理层亲自操作之前,任何员工不允许进入一个新的或重建的工厂,并进一步强化高级管理层对安全的负责制。该制度演变为如今的高级管理层的“有感领导”。
  杜邦安全管理发展历史上其他几个重要表志为:1912年开始安全数据统计;1926年成立安全与防火体系;19世纪40年代提出了“所有事故都是可以防止的理念”;19世纪50年代推出工作外安全预防方案和安全数据统计。直至提出实现零伤害、零疾病、零事故的目标。即从每一单位的设计、建造、施工、投产到维修,以至运输各环节,全体人员均力求避免工伤意外的发生,以期达到零的纪录。并深信所有的职业伤害与疾病、安全和环保事故,都是可以避免的。此外也特别努力地推动员工非工作时间的安全。
  如今在杜邦,安全、健康和环境保护(SHE)被认为是业务蓬勃发展的不可分离的一部分。SHE的目标作为整个公司、各个业务部门和分支机构的全面成功的关键因素而融入其企业战略和经营计划中。尤其是200年来安全管理中逐渐形成的企业安全文化即:把安全、健康和环境作为其企业的核心价值之一,每位员工不仅对自己的安全负责,而且也要对同事的安全负责。这种个人和集体负责的概念,连同以任何事故都可预防的信念为指导原则,企业上下一致实现零伤害、零疾病、零事故的目标。其结果为杜邦在工业安全方面奠定了领先地位,具有非凡的记录,并在安全管理方面享有全球的信誉。
  三、杜邦十大安全信念:
  (1)一切事故都可以防治;
  (2)管理层要抓安全工作同时对安全负有责任;
  (3)所有危害因素都可以控制;
  (4)安全地工作是雇佣的一个条件;
  (5)所有员工都必须经过安全培训;
  (6)管理层必须进行安全检查;
  (7)所有不良因素都必须马上纠正;
  (8)工作之外的安全也很重要;
  (9)良好的安全创造良好的业务;
  (10)员工是安全工作的关键。
  杜邦以安全文化为核心,制定了十分严格、近乎苛刻的安全防范措施。正是这些苛刻的措施,令杜邦的员工感到十分安全。在杜邦全球所有机构中,均设有独立的安全管理部门和专业管理人员。安全专业人员与现场安全协调员共同组成完整的安全管理网络,保证安全信息和管理功能畅通地到达各个生产环节。杜邦创建了一整套完善的安全管理方案及操作规程,全体员工严格按照方案和操作规程工作,并主动参与危险的识别和消除工作,确保将安全隐患消灭在萌芽状态。
  四、杜邦安全文化给我们的启示
  1、安全文化建设是保证安全的基础,有什么样的安全文化,就会有什么样的安全状态。安全文化深刻而广泛的影响着人们的思想,左右着人们的行为。浓厚安全至上文化,会影响人自觉摒弃违章的念头和行为,把不安全的因素降到最低。在学习先进经验的基础上,根据实际,积极建设优秀安全文化,宣扬普及安全知识,提高安全意识,运用先进的安全文化提升我们的安全管理工作,就会把安全隐患消灭在人们的自觉行动中。
  2、形成浓厚的安全文化氛围至关重要。树立安全业绩与工作业绩同等重要的信念,使安全成为自觉的行动,把安全视为工作的一个有机组成部分,做到人人掌握安全知识和技能,人人参与危险识别和控制。以高度负责的主人翁精神密切关注生产过程,进而有效防范事故的发生。
  3、树立每时每刻讲安全的理念,提高全员的安全风险意识。通过开展风险评估,识别安全风险,制定严密的控制措施,加强监控,经常开展风险和危害识别活动,找出身边存在的危险源,并迅即整改。在生产实践中,建立标准、自我约束、互助提高、规范运作的新型安全工作模式。严格执行操作规程,克服工作随意性,违章冒险作业等现象,把安全生产措施落到实处,促进安全生产工作迈上更高台阶。

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