《生产过程危险和有害因素分类》（GB/T1386-2009）将生产过程中的危险和有害因素分为四大类，即人的因素、物的因素、环境因素、管理因素。在生产过程中人的操作情况、设备设施所处状态、环境的影响以及管理的情况，是生产过程中的危险和有害因素的关键控制点，只有认真控制住这四个因素，对生产现场的风险进行有效管控，把风险所带来的危害降低到可接受的范围，从而确保企业的安全生产。

一、“人”的因素。“人”的因素是决定安全生产工作的最重要因素，也是最难以规范和控制的因素，人的行为，直接决定安全生产的结果，操作中是否严格遵守各种规章制度、操作规程，是否正确使用设备、机械，是否主动进行安全防范，这些首先需要通过教育培训让人对安全引起高度重视，时时牢记安全、刻刻做好防范，往往很多班组骨干及员工对安全工作不重视，所有的安全生产制度、操作规程、责任书等都是对人的行为进行约束、纠偏的一种方式，最终目的是让人按照正确的路线前行，故要抓好安全生产工作首先要管好人。

二、“物”的因素。“物”的因素主要是指生产作业现场的设备、设施、机械等的工作和运行状态。设备设施的运行不正常容易导致安全生产事故发生，其中“人”与“机”的协调是关键，检查、维护保养是确保设备设施正常运行的重要手段，及时消防调备故障，随时保持设备设施处在正常状态，按章操作设备，从而有效降低“物”所带来的风险，检查和巡查工作尤为关键，班组在使用设备前的检查，维修对设备的保养和巡查都是必不可少的。

三、“环”的因素。“环”的因素主要是指作业环境的状况对安全生产的影响，现场灯光的明暗、温湿度、现场工用具的规范定置、噪声、粉尘等，都会给安全生产工作带来影响。这些也是安全生产管理做得比较多的对于人员的管理工作，调节生产现场合理的光照，合理的温（21℃±3）湿（30%-70%）度，特别是现场的工用具定置规范，需要随时做到，从而降低作业环境的不良因素对人生理和心理上造成的影响。

四、“管”的因素。要做好“人、物、环”这三方面的工作，就要通过“管”的因素来实现。人的行为习惯是指人在大致相同的时间、环境和条件下人反复做某一件事连续13次以上，就会养成习惯，劳动者在工作中的主动性和被动性因人而异，大多数人在规律性很强的工作中容易养成一定的习惯，这些习惯中包括自已的行为规范、对现场“物”的管理、对现场“环”的控制，有正确的，也有不正确的，不正确的行为称之为习惯性的违章，需要及时纠正，这些就需要管理来实现，要严格控制好“人的不安全行为”、“物的不安全状态”、“环境的不良影响”，就需要在管理上下功夫，以管理控制人的行为规范，以人的规范去控制物的不安全状态和环境的不良影响，从而达到安全生产的目的。

“人、物、环、管”四个因素是安全生产的关键因素，做好了这四个方面的管理和管控工作，就一定能够所牢牢控制住生产现场的安全隐患，将安全生产事故发生的风险降到最低，保障企业生产经营稳定。 

(来源：MOUTAI201厂，发布时间：2017-09-04，作者：易思楼，原标题《生产过程中必须注意的四类危险和有害因素》）)