古今中外，那些英雄豪杰之所以取得事业的成功，都离不开别人的助力。而且越是大的成功，就越需要“贵人相助”。任正非也是如此。

       1944年，任正非出生于贵州省安顺市镇宁县的一个贫困村庄，父母都是老师，收入微薄，但要养育7个孩子，生活压力很大。

       后来任正非回忆说，那时候家里还能吃上盐就很不错了，从小到大，他们很少有能吃饱的时候。任正非当时的愿望就是吃上白面馒头，后来同学送了他一个，他装在口袋里慢慢吃了两天。

       所以，任正非是一个苦出身，他有着极为艰苦和不顺的成长经历。

       靠着从“弟弟妹妹嘴里抠出来的小玉米饼”，任正非考上了重庆建筑工程学院（重庆大学），就业于建筑工程单位，做过基建工程兵，后来转业到深圳南油集团下属的一个单位任职。

       在这么多年中，任正非得到过别人的赏识和帮助，但要说“贵人”，那应该就是他的第一任妻子了。

       任正非曾在采访中提到，前妻是个叱咤风云的人物，她论出身论容貌，都像是白天鹅一样，任正非表示自己也搞不懂她当时怎么会看上自己。

两人结婚后有了两个孩子，为了孩子的学业和前途，他们来到了深圳工作（夫妻在同一个单位，妻子的职位更高一些）。多年来，任正非其实受妻子照顾很多，就是后来两人离婚，妻子也时常帮忙，可以说她对任正非有特殊的影响。

       所以我们说前妻是任正非的第一个“贵人”。

       至于第二个贵人，要从任正非1987年开始创业说起。

       因为做生意被骗走一笔巨款，任正非辞去了工作，在“生活所迫、人生路窄”的情况下，他创办了华为公司。

       公司一开始不知道做什么生意才好，据说任正非甚至一度考虑做墓碑、减肥等生意。后来任正非认识了辽宁农话处的一个干部，对方建议他做交换机代理，告诉他这个市场很大，值得一做。

       这就是贵人指路了，因为这样的机缘，任正非才选中了通信行业，从代理小交换机做起，再进入研发，一步步把事业做起来。

       其实在人生的道路上，每个人总会有遇到“贵人”的时候，关键是自己能不能从善如流。

       任正非的第三个“贵人”要特别强调一下，他不是某一个人，而应该说是“他们”。

       在华为创业初期，条件艰苦，华为作为一家小民营企业，面临政策、人才、资金等各个方面的困难。这时候，是深圳当时的领导班子给了华为很大的帮助。

       当时任正非经常跑行政机关寻求支持，比如外地人才到深圳工作是需要指标的，那时候很多员工选择没名气、没实力的华为，指标是一大原因。

       正是因为深圳提供了很好的政策，创造了有利的条件，给出了各种扶持，营造了很好的市场环境，在这样的土壤里，华为才有可能成长为参天大树，并反过来为深圳创造出更有竞争力的环境。

       后来华为发展迅速，面临资金困境和竞争对手的恶意攻击，一度难以为继，关键时候也是深圳领导班子伸出了援手。深圳前市长有个说法很有意义，“任正非认识我11年，从没请我吃过一次饭，给我送过一束花，任正非他也不搞这一套。我们之间是真正的君子之交。”这也许是深圳之所以是深圳的原因之一。

       第四个贵人是孙亚芳，任正非的心思、精力和兴趣都在内部的管理上，但随着华为的壮大，不可避免地面临对外的交际和协调。孙亚芳是一个亲和力非常强的女性领导者，但她能做华为董事长，不光是因为亲和力。

       实际上，在华为发展历程中，孙亚芳起到过极为关键的作用，无论是在资金层面，还是在战略、管理、市场、人力资源等层面，孙亚芳的作用都是无可替代的。

       别的不提，就说任正非抑郁最严重的时候，一度要自杀，他就是靠跟孙亚芳打电话排解才熬过去的，所以有人称孙亚芳不仅是任正非的左膀右臂，还是任正非的“心理咨询师”。

       任正非在《一江春水向东流》里就高度评价孙亚芳：“真的，不是公司的骨干们，在茫茫黑暗中，点燃自己的心，来照亮前进的路程，现在公司早已没有了。这段时间孙董事长团结员工，增强信心，功不可没。”

       第五个贵人是思科前总裁约翰·钱伯斯，正是因为他主导的对华为的诉讼战，才让华为扬名世界。

       所谓成功需要朋友，要有巨大的成功，需要伟大的对手。钱伯斯就是这样一个对手。当时思科是行业巨头，华为才刚刚崛起，差距巨大，思科要置华为于死地，华为奋力抗争。在这个过程中，华为不仅收获了全球范围内的名气，更磨砺了自己，有了做第一的信心和勇气。

       任正非和钱伯斯不打不相识，后来钱伯斯专门到深圳拜访任正非，两人惺惺相惜，成为了朋友。

       如果说任正非的第五个贵人是“打”出来的，那第六个贵人就是教出来的，他就是IBM前总裁路易斯·郭士纳。

       在华为发展到一定规模后，要想更进一步，走向国际化和全球化，就必须建立一套现代化的管理体系。任正非为此带队去美国考察，最终认同了郭士纳的经营理念，付出巨额学费后，郭士纳派了一队得力干将到华为，手把手教会了华为如何设计和安装现代化的管理流程。所以任正非说华为的老师是IBM，是IBM教会了华为爬树，摘到了苹果。华为现在这么强，就在于华为有一套贯通东西文化精粹的组织体系。就现在而言，这套体系可能是世界最先进的，战斗力特别强。

       总而言之，任正非数十年一路走来，他的成功离不开朋友、对手、敌人和贵人，对他们，任正非都视之为老师。但说到贵人，任正非最大的贵人就是他自己，毕竟，自助者天助之，如果没有坚强的意志和奋发图强的雄心，别人就算想帮忙也帮不到啊。

       《成功离不开贵人相助！从任正非人生中的6个“贵人”说起，收藏了》

       原创 老方说 老方说一杯咖啡吸收宇宙能量 2024年07月10日 16:39 山东

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