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任正非:化危为机 化害为利
- 分类:领袖特质
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- 发布时间:2024-09-05 10:10
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任正非创业几十年,一直都是逆境,一直都是痛苦,区别就在于各个阶段的痛苦不一样。
但回过头看,所有受过的苦,所有的灾难,也可以说都是财富。
创业维艰,你要做的事业越大,磨难就越多,这个世界很公平。就算你不创业,你想要得到什么好东西,你也必然会付出代价。
毕竟,这个世界的基本法则就是等价交换。
我们学习任正非,其实也是因为看到任正非的成就和高度,因为看见而相信,然后再看任正非是怎么做到的,希望从中学习一点什么,让自己受益。
任正非最厉害的一点是什么?化危为机,化害为利,值得我们学习!
“我是在生活所迫,人生路窄的时候,创立华为的。”
任正非说得很清楚,他走上创业这条路是“逼上梁山”。那个年代跟现在不一样,那时候“吃国库粮”的人才吃香,像任正非这种自己做买卖的“个体户”是很不受人待见的。
43岁的任正非面临他的中年危机,失去工作,上有老下有小,孩子要上学,老人要照顾,他自己却背负200万的官司,只能自学法律去讨还,最后没有出路,只能是开公司做生意养家糊口。
公司成立需要注册资金,任正非钱不够就集资,没有产品就代理,逢山开路,遇水搭桥,创业就是摸着石头过河,一点点往前走。
总之,在人生谷底的时候,任正非的生活压力非常大,但他乐观,一般人难以承受的危机,被他转化为了“柳暗花明又一村”的转机。这种化害为利的本事,才是任正非最厉害的敌人,值得我们每个人学习。话说,谁不会遭遇人生和事业的困境呢?
华为成立后,最严重的危机是什么?
在市场做起来后被停掉代理资格,无货可卖,这是一次危机。砸锅卖铁也要做交换机的自主研发,模拟机到数字机,C&C08交换机的研发,义乌开局……都可谓危机。
但要说最严重的一次,可能还不是美国,而是发生在2002年到2023年这段时间的事情。
“从上世纪末,到本世纪初,大约在2003年前的几年时间,我累坏了,身体就是那时累垮的。身体有多项疾病,动过两次癌症手术……2002年,公司差点崩溃了。IT泡沫的破灭,公司内外矛盾的交集,我却无能为力控制这个公司,有半年时间都是噩梦,梦醒时常常哭。”
这是任正非在《一江春水向东流》中的心声。在任正非身心俱疲的时候,他曾经非常器重的“天才少年”李一男带着一队人马跟成立公司跟华为打擂台,抢人才抢市场,有对华为取而代之的意图。另外就是思科在美国起诉华为,双方展开诉讼和公关大战。
内忧外患,华为风雨飘摇,这几年可能才是华为最严重危机的时候。
真金不怕火炼,烧不死的鸟是凤凰。
压力越大,任正非的动力越足。他有狭路相逢勇者胜的亮剑精神,他从来不畏惧挑战,所以后来很多人称其为硬汉,有血性,有胆魄。
面对内忧外患,任正非斗志昂扬,他把困难当成一种对华为的淬炼,积极应对。
对于李一男的港湾,华为成立了“打港办”,特事特批,在市场上寸土必争,又反向挖人,有些员工本来跳到港湾涨了一次工资,再被挖回华为又涨了一次工资,几个回合下来,港湾网络就败下阵来了。
思科要麻烦很多,华为找了合作伙伴,纵横捭阖,经过几个月的博弈,思科见事不可为,于是选择了和解,时任CEO钱伯斯还特意到深圳向任正非致敬。一场巨大的危机,消弭于无形。
而华为得到的好处就多了,一个是队伍得到了锻炼,一个是在国际市场上打响了名气,跟巨头打架还能赢,那说明你有实力,老外就认这点。
祸福相依,人间万事塞翁马。
塞翁失马焉知非福?从古至今,因祸得福的事比比皆是。但反过来说,祸兮福所倚福兮祸所伏,如果自己没本事没防备,那福气也能化为祸水。比如《三国演义》里的曹操在赤壁之战的时候就是犯了骄傲自满的错误,给对手以机会,结果招致了大败。
不管事业还是人生都是如此,我们要想进步,要想变得更强,就需要逆境的磨砺,在危机和痛苦中改变自己,弥补破绽和弱点,这样才能把负能量转化为正能量。
但大多数人都是在关键点上虚弱了,他们要么是逃避,要么是自欺欺人,当时或许显得很聪明,结果就是失去了成长的机会。你想一想,任正非是天生聪明吗?他的厉害实际上都是因为遇到挫折比较多,而他都没有逃避,这样才变得非常强大。古人说心不苦则智不开,就是如此。
还是那句话,天将降大任于斯人也,必先苦其心志。如果我们在遭遇困难的时候以“塞翁失马、因祸得福”为心法,保持正确的态度,那危机就能变成转机,化害为利。
伟大的公司是从重重困难中走出来的,强者都是要从地狱中穿行而过。
“我们要用艰苦奋斗、英勇牺牲,打出一个未来30年的和平环境……让任何人都不敢再欺负我们。”这是任正非在华为军团动员大会上所说。
面对强国重压,任正非没有怨天尤人,他反而是意气风发,要大干一场,他跟华为高层一致认为,这对华为是好事。堡垒从内部被攻破,外部的压力只会促使内部更团结,更有战斗力,所以华为在几年内再次激活了艰苦奋斗的精神,组建了20多个军团,连打9次重大“会战”:
松山湖会战、三丫坡会战、珠峰会战……
数年鏖战,华为实现了13000+颗替代元器件开发,4000+电路的反复换版开发,1.1亿行代码自维护可演进,500+个硬件技术瓶颈突破,280+软件根技术攻克,7000+任务令开发,3.3亿台华为设备搭载鸿蒙。2023年,华为在通信领域仍然位居第一,经营回归常态。事实证明华为打不死,华为变得更强了,世界变得更加尊敬华为。
杀不死我的,终将使我强大。“我们在为自己,也在为国家。为国舍命,日月同光,凤凰涅槃,人天共仰。历史会记住你们的,等我们同饮庆功酒那一天,于无声处听惊雷。”任正非和华为人又一次证明了自己,狂风骤雨之后,华为屹立不倒,蒸蒸日上。
其实不管公司还是个人,强者都是要穿行地狱,在痛苦中学会目光长远,拓展格局,增益其所不能。所以,我们要因为相信而看见,要懂得把坏事当好事看,利用危机纠正自己,提升自己,这才是最好的心法和策略。
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《任正非最厉害的一点是什么?化危为机,化害为利,值得我们学习!》
原创 静若观海 老方说一杯咖啡吸收宇宙能量 2024年09月03日 05:52 山东